| 制造业 |
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| 2003-10-21 20:53 |
1，工业集中于拉各斯
传统上拉各斯工业建立在小型制造加工业基础上，经营活动主要集中在拉各斯及其周边中心城市，占全国总量的60%。卡诺、卡杜纳和伊巴丹拥有较大规模的工业区，石油工业则集中在哈科特港和瓦里。尽管许多跨国公司在尼日利亚适度地扩展着他们的经营活动，但其中许多属于非正式行业，且比列入官方统计的行业在制造业的生产和产出中要更具活力。
2，建立重型工业代价高昂的尝试
尼日利亚也曾有一个建立重型工业的详细计划，70年代初，受丰富的石油收入的驱动，政府发起一项重点发展民族重工业特别是钢铁、石化、化肥及金属等的工业发展战略。政府在发展重工业中的介入最大程度地使管理恶化。 虽然计划将钢铁工业发展成为本国基本自给工业的中心部门，并耗费了100亿美元的政府巨额投资，但进步十分微小。该部门遭遇了管理不善、缺乏维修资金和进口投入。位于Aladja的三角洲钢铁厂（Delta steel plant）和三个轧钢厂投产于80年代初，大部分时期产量不足生产能力的2%，近年来几乎不能运转生产。钢铁工业的主要项目是由俄罗斯援建的Ajaokuta成套设备，但这样一个大型项目却出现成本巨额超支、债务沉重以及工期延误，至今尚未完工。
发展以本国能源为基础的石化工业获得了一定的成功，位于哈科特港的化肥公司（NAFCON）使用天然气为原料，相比之下要比其他国有企业运转要好，但近年来因缺乏资金进口零部件也远远达不到生产能力。1999年6月，铝熔炼公司（Alscon）因缺乏流动资金而暂停了位于Ikot Abasi的工厂的生产，该厂投产于1997年10月，投资23亿美元，投产第一年仅生产了其年生产能力19.3万吨的9.5%的铝锭。奥巴桑乔当局已计划投资以使这些国营企业恢复生产，同时准备将他们私有化。但这些国有企业至今尚未看到生命复苏的曙光。
3，制造工业
2001年制造业占GDP的6%，增长率从2000年的3.6%提高到4.2%。在过去的十年中，制造业表现极差。工业界认为尼日利亚已丧失了工业生产能力。根据联合国工发组织2002/2003工业发展报告，尼日利亚人均制造业增加值从1985年的83.9美元减少到1998年的62.2美元，同期在世界上的排名从66位跌至74位。纺织、饮料、烟草、肥皂和清洁剂以及水泥占制造业的60%。在这些行业中，有些在使用本国原料方面较为成功，降低了对外汇短缺的脆弱性，获得了外资亲睐。但制造业仍然对进口依赖严重，受到外汇短缺的严重损害，遭到成本提高和市场消费需求减少的抑制，也受到设备维护不善和较低水平的生产能力利用率的影响。根据尼日利亚央行的数据，整个制造业生产能力利用率仅从2000年的36.1%提高到2001年的39.6%，2002年进一步有所改善为41.3%。2002年11月政府宣布了一项新的工业政策，旨在通过为制造业提供一个有利的环境，降低原材料进口关税和给予生产商政策鼓励，十年内将生产能力利用率提高到65%。 |
特别报道
